Každý má k dispozícii 24 hodín denne. Aj keby ste mali za sebou iba pár rokov svojej mladosti, stále platí, že prítomnosť je teraz a budúcnosť sa práve začína. Čomu venujete svoj čas, pozornosť a energiu, za tým sa neskôr obzriete a nazvete to "môj život".Vždy som vyznával zásadu, že ľudia by...
Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu...
Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu...
Nechajme na chvíľu seriál o povinnostiach majiteľa a hovorme chvíľu o inej téme. Poďme sa pozrieť, čo nás asi čaká v najbližšom období. Viac ako kedykoľvek predtým je jasné, že mnohé negatíva tzv. hospodárskej krízy vyplývali výhradne zo "skupinových súhlasov". Ľudia masovo súhlasili s tým, že...
Meranie produkcie Nedávno som sedel u jedného priateľa, ktorý je majiteľom menšej firmy a rozprával mi o svojich plánoch. Oduševnene mi hovoril o tom, ako by chcel naštartovať nové línie produktov, zaviesť úplne nové systémy predaja, rozšíriť firmu, expandovať do nových krajín a podobne...
Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu...
Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu...
Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu...
Technológia firmy Veľa majiteľov podlieha obvyklému omylu, že firemné postupy má vymýšľať a dokumentovať niekto iný. Bolo by to pekné. Bolo by to pohodlné, ale výsledok by bol otázny. V jednom z predchádzajúcich článkov (Základ všetkých základov) sme hovorili o nutnosti zostaviť akúsi knižnicu...
Možno si uvedomujete, že by ste potrebovali niečo vo firme zlepšiť. Aj by ste si na to najali konzultanta, ale nemáte peniaze. Bez konzultácií sa nezlepšíte, ale nemáte na ne peniaze. Ako z toho bludného kruhu von?
Možno si uvedomujete, že by ste potrebovali niečo vo firme zlepšiť. Aj by ste si na to najali konzultanta, ale nemáte peniaze. Bez konzultácií sa nezlepšíte, ale nemáte na ne peniaze. Ako z toho bludného kruhu von?
Možno si uvedomujete, že by ste potrebovali niečo vo firme zlepšiť. Aj by ste si na to najali konzultanta, ale nemáte peniaze. Bez konzultácií sa nezlepšíte, ale nemáte na ne peniaze. Ako z toho bludného kruhu von?
Možno si uvedomujete, že by ste potrebovali niečo vo firme zlepšiť. Aj by ste si na to najali konzultanta, ale nemáte peniaze. Bez konzultácií sa nezlepšíte, ale nemáte na ne peniaze. Ako z toho bludného kruhu von?
ZdrojSpísať všetky povinnosti majiteľa firmy by vydalo na menšiu knihu. Skúsme si to však rozdeliť na menšie témy, z ktorých sa bude skladať táto séria článkov.Prvá vec, ktorú za majiteľa nikto neurobí, je vdýchnuť firme život. Všimnite si, že hovoríme tak trochu na tému "Zakladateľ", "Tvorca"...
